咨询电话:13938433315产品经理需要什么能力
学校:北京创极地互联网产品经理培训    发布时间:2021-08-01 13:20:37    浏览次数:448
导语概要:产品经理需要什么能力
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    产品经理需要什么能力?

    做产品经理往往和做项目经理很像,每个项目不一样,每个产品不一样,每个需求也不一样,每次分析需求,提供解决方案。
    产品经理最烦恼的不是用户的需求不能提高,或者产品销售不好,而是担心不能正确理解领导提出的需求,实际上,需求输出真的很难,只是向R&D人员表达自己的需求,接受需求,如何判断自己的理解是否正确,实际上是对产品经理的考验,只要在开发过程中没有偏差,对需求的理解从一开始就有偏差,最后一定不符合领导的意思。
    首先是管理。
    产品经理应统一管理当前的产品和团队,管理分为三个方面:
    一是需求管理
    需求管理分为需求池管理和需求迭代管理两部分。
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    外部需求池是指在使用过程中为自己服务的业务人员、业务线或业务产品经理提出的,一般来说,他们会根据业务形式的演变、产品使用的体验和使用问题,提出改进产品的建议,形成外部需求池,但是外部需求池需要做很多事情,需要识别需求是否符合客观真实。
    其次,需要根据产品定义是否属于产品边界范围内的需求,然后根据重要等级将业务需求提炼成产品需求,最后根据产品需求优先排序,纳入内部需求池。
    需求反复管理主要是产品化和反复跟进需求。
    产品化的过程需要规范的过程,研究(市场研究、用户研究、竞争产品研究)->业务逻辑需求设计->原型设计->prd文件输出->需求评价->需求计划(分割需求任务,进行工期评价和反复计划)->开发(进度管理和风险管理)->在线->运营->内部需求池,形成完整的产品工作闭环过程。
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