咨询电话:13938433315如何成为优秀的产品经理
学校:北京来学吧信息技术有限公司    发布时间:2021-09-01 10:36:37    浏览次数:195
导语概要:如何成为优秀的产品经理
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如何成为优秀的产品经理

    优秀的产品经理需要怎么做?优秀的产品经理都是需要学习的,不断的学习才能使自己进步。
    (六月二十六日),在学姐张蕊同学(现为正大集团高级产品经理兼项目负责人,乐产功场®黄埔14期、乐品场®西点二期的学员,以及乐产功场(黄埔18期)的助教)的邀请下,我参加了乐场读书会的第八期。
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    这次阅读活动的主题是“六顶思考帽”“水平思考法”,作者为EdwarddeBono(EdwarddeBono)。其中,最大的感受是“读书使人进步”,分享是一种无私的精神。
    第一,在“思考六帽”一书中提到,人们在思考问题时会无意识地戴不同颜色的帽子,不同的帽子代表不同的方向和角度。这儿主要讲了六种颜色,分别是:红、白、黄、黑、绿、蓝。
    其中:红色是用直觉来看问题,白色是客观全面的收集信息,用例证或数据来说明事实,黄色是根据事物的优点、优点、价值、缺点来衡量;黑色看问题是从缺点、隐患、不足处看,绿色是创造性、创新性思维看待问题,是代表控制与把握全局的来看待问题。
    举例来说,当我们正在考虑换工作而又犹豫时,如果光戴着一顶帽子,无论哪一顶,我相信都是片面的,但如果你用六种不同颜色的帽子过一遍,也许你一开始固执的想法就会有所改变。
    也许你一开始就坚持自己的想法,但你没有再后悔自己所做的决定,因为所有的事情都在考虑之中,没有什么可以后悔的。
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    因此,我得到了以下四个应用程序:
    一、在以后看问题时不要只带一种帽子就下结论了,要多尝试不同的颜色才能更准确地对事物做出客观公正的评价。
    二、在和人交流的时候,可以判断自己现在是带着什么颜色的帽子思考,我们可以找出不同颜色的帽子来和他讨论,以做出不同的决定。
    三、针对自己的性格,整理出属于自己的帽子次序,刻意培养自己思考问题的角度。
    四、可以用把握会议时间的节奏,每个人带统一颜色的帽子会好很多。
    接着是对“水平思维法”的感悟。事实上,我的领悟就是要跳出已有的常识,向外界寻求帮助,打破原有观念的统治。
    总而言之,还是要有一种永远年轻的心态和创新意识。人生也是如此,不要给自己太多的条条框框,放慢脚步,随心所欲地去做,也许会发现不一样的结果,收获也许还会出人意料。
    感谢美丽大方的学姐张蕊同学的邀请和分享。事实上,有的时候,你并不想进步,而是没有渠道,信息闭塞。那么,我把自己的感受分享给大家,希望大家也能积极参与到我们的线下乐场读书会,真的很不错!更多的内容,可以找我们的来学吧老师。
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