咨询电话:13938433315什么项目,能从零中每年获得60万!
学校:创兴餐饮    发布时间:2021-03-09 11:51:51    浏览次数:221
导语概要:什么项目,能从零中每年获得60万!
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一个有利可图的小吃项目,能从零中每年获得60万!

 

  一个有利可图的小吃项目,能从零中每年获得60万!

  从零到现在,我有4名员工,年收入约60万元。让我们谈谈小型餐饮业务的经验。

  1.学会创作鲁杰米

  有一次,我遇到了街上的一位老人卖油,两个人感觉很好。这位老人的Rou jiamo与耆姐妹的味道相同,价格只有6元。

  我决定学咋样用老人创作鲁乔。我谈判价格并花了2000元的学费。我学会了8天。回家后,我做了个人的实验。我基本上在一个月内完成了它。

  这是Roujiamo的配方:

  这是粗糙的成分,其中一些是从我个人的做法中获得的,有些是与电脑教程相结合。

  如果你想做一个好的肉三明治,你必须练习更多。事实上,当你做任何事情时,你得体验很多坑。

  2.成为一送餐市场

  当我想打一个物理商店时,我没有足够的钱,所以我放弃了。当然,还有其他原因放弃了物理商店:

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  1.物理商店,高租金和高新成本,都是为房东的工作

  劳动力成本高,店员的薪水占据了散装

  3.许多衣服在电脑上买,不在物理商店,电子商务的影响很大。

  4.物理商店太普通,而不是可替代的,同样的事情,如果它没有关闭,那就奇怪了

  后来,我在一个社区租了房子,初始工作。这个社区的租金很低,没有必要装饰。主要焦点在外带上,因为ele.me和meituan收费了很多,而且它很贵。

  因此,在早期阶段,成交是通过微信完成的,5个肉三明治由第三方提供。

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  3咋样获得客户?

  我添了各种QQ组,本地微信组,我个人分发了传单。传单的内容是入微信买肉饺子。价格为3元,限制为300.以后,这项业务太热了,所以我雇用了一名员工。她是一个大约35岁的女人。

  为哪些招募妇女,因为我觉得女性通常比男人更献祭,然后我发现我的愿景是对的。

  在不到三个月的时间里,员工人数已经发展到四个,一个全职客户服务,另外三个创作牛佳茶。

  最多,我的日常收入约4000元,不包括其它工资,租金和物质成本,我能赚取近20000元。

  它比以前更强大。

  看到这个过程非常容易,实际上,当我走过它时,中间的挫败感只能知道。

  在发出传单中遇到的各种问题,以及在微信中遇到的各种问题,只能知道我是否经历过它。

  四,我当时遇到的坑

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  事实上,无论你做哪些,有许多我经历过的坑。当我第一次初始时,我很忙,直到早上一两个,回复电脑上的各种客户问题,与客户聊天,很长一段时间聊天,但我不能忍受结束它。

  一旦顾客在吃猪肉面包后有腹泻,他就来到了我们赔偿。

  再一次,工作人员将食材置于错误的比例,导致蒸馒头的味道不好。

  租区不好。一旦下雨,电源很长一段时间。

  一名员工健康差,晕倒并住院。后来,我了解到本身生病了。我补偿了员工一个月的薪水,让员工从疾病中恢复过来。

  后来,我意识到各种餐饮单位的一些业主在一个月内损失了很多钱,有些人有几家连锁店,他们的利润超过了一年一年。

  后来,ele.me和meituan被列在货架上。ele.me和meituan收取了一点,收取了20次零售价零售价。

  告诉我一些大家的餐饮坑

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  1.特许经营被骗了。事实上,特许经营的成功率很低,而且特许经营者非常低,欺骗钱

  这家商店太普通了。与周边商店相比,整个商店都没有特殊的特色。看看街上售衣服的商店,他们是一样的。我为他们担心。

  3.位置是错误的,你的店铺味道不错,但你不能停车,谁会去吃

  4.许多餐饮企业家盲目傲慢,思考设餐厅意味着租赁店面,寻找厨师,并在一个拥挤的地方促进它

  现实是,租金昂贵,厨师的薪水很高,我买不起。在短短两个月后,我买不起。

  许多人更浮躁(之前我有点浮躁,但现在它更好)。许多餐饮企业家有很多想法。一旦他们在实施中遇到问题,他们就会撤退和幻想业务正在蓬勃发展。

  6.创作一家餐馆,食物必须味道好,但味道不好。无论装修多么奢侈,都能澄清思想,员工的薪水,餐厅的位置,租金,公用事业账单

  7.许多厨师因其职业习惯而无法打餐厅。他们不擅长来源,但它们非常擅长节流。

  在任何行业的始时,有必要积累经验。所谓的交织就像一座山。事实上,我也积累了,这是在早期进行各种物理商店分析。

  为了发展业务,您必须每天保留账户,并培养保持账户的习惯。每天都会减掉多少,而你输掉的地方应该用一套科学桌子标记。

  5.设餐厅的最终建议:

  对于小企业,它必须是独特的,它必须是“一举成功”。

  您必须通过互联网建立个人的声誉,客户服务必须受到良好培训,并且必须重视细节。

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