许多小餐饮客户,起初认为食品和饮料市场是如此之大,自己开店,肯定能赚一碗米饭吃。热血沸腾的小120万,许多350万年资本开始自己的餐饮业务。但从未想过,忙上几个月开商店,不是通过三个月不要熬夜;有一些痛苦的储存半年,但没有等到客户屋顶上的那一天;前几个月生意非常好,然后逐渐的人走了出去。能生存店一年不到10%。原以为他是要做餐馆老板很容易赚钱,也不知道发生了什么,只是脸上被市场。成功与失败的一个成功的品牌类似于品牌,各有各的痛苦。我们总结失败原因,发现以下8

文章是最高水平的坑!不懂市场选择的类别有很多餐馆老板,生意不好当被问到“你为什么选择这个类别”,大部分的答案没有任何相关技术或能做这一类。有人在其他城市吃了觉得好,回到他的家乡开店;有人看到大品牌商店每天排队,自己也想开一个。这家商店开业后,如生意不好,老板通常不从他们的产品,服务,体验找到原因,但直接确定”我们的客户不喜欢这个东西,我要切换到其他的尝试”。至于如何变化,他的答案一定是“我感觉很好”。但是,在小范围内的潜在客户,与类别,或其他类别的竞争对手,他的团队的技术能力,消费频率需求他们没有考虑,我们只能说,企业家

“反复无常”丰富。不要把核心产品往往有餐厅老板说“我的店刚刚开放的生意不好做,你可以帮助我宣传”,许多中小型餐饮业务人员会认为不好,必须宣传没有做好客流,接触太少。如果我问什么功能可以宣传,他们也说不清楚。这种想法是不可能的商店很长,为什么?新店往往有一些打折活动来吸引客流,周围的大多数客户将在优先选择到商店,如果你的产品没有问题,这部分客户将回购,通常不打开业务是不好的。餐饮产品必须是核心,人们无论大小,将产品恐惧的心。同时,好的产品是绝对不会”我想,“一定是客户感觉良好。小商店客户本身没有太多的期望,基本是钝的

你的类别,是客户需要你的产品。如果你不能把产品做客户愿意第二次,再如何促进也没用,内部工作不好,推下来。不懂市场推广餐饮市场同质化严重,很多人都不知道创新和不愿学习,最简单的方法是模仿别人的晋升,试图通过低价来赢得市场竞争。但是,真正吸引了一群大做活动后客户成为忠实的球迷,你可以将促进很酷。最近几个月,有媒体报道新店开业推广正确几天后我们关闭案例。大品牌促销时玩。不是你看到完整的百分之五十,到1000年

瓶啤酒。他们可能有原料供应链优势,设置后诱人排水搭配其他产品来赚取利润的产品,低价策略或一些大牌旨在归结的商店和垄断市场。促销不是营销,不理解模仿的人,真的是没有经验的亏损。没有设计促销活动,利用机会,给客户一个短的时间。不会说不好的餐厅体验口碑业务做的就是吃喝,入口,每个人的注意力必须干净。像一个男人,穿着一件白色外套干净,煎饼果子卖6块;叔叔好脾气,一个一年到头围裙,像煎饼果子卖

扁平的块,你会买吗?客户不是对美元不利,会看到你让他愿意花一美元。许多小企业觉得不是大品牌,可以不考虑服务和经验,能给客户做好饭。这个想法,如何积累重复?如果客户在座位旁边吃饭的时候仍然是一团糟,再好的食物的顾客也会胃。在用餐同时,如果我们能让顾客感到舒适和安逸,客户将帮助你传播,形成口碑。操作是没什么大不了的,一切都和客户的小事情,是伟大的。不做研究选择的商店关于餐饮业坑的位置,必须大量的餐饮企业家嘲笑最点。我们有一个客户在新开的商店开了一家餐馆,尽管餐馆的味道,但环境可以做公共评论5人

星好评,他的家人在商圈的交通是最好的,但租金的高成本的重压下,呆了几个月后,或关上门。新开的店,无论如何它的地理位置优越,交通可能会达到预期。从开始到成熟商圈需要一定的时间,在选择之前,必须考虑可以生存的过渡期。和可能会考虑新的资本投资的创始人,租户以便宜的价格位置不太好的商店,结果被遮挡,门头签名通过人们看不到,也找不到吃的。此外,考虑到品牌,店铺的商圈消费者团体的整体水平,商店以吸引流量,等等。不要看钱重装饰是食品和饮料的一部分,认为只要自己的店装修很好,好的客户体验是必然,所以大量的风险在店面装修的钱。据说,麻辣诱惑的钱

链断裂,因为投资一大笔钱在老大修,但由于品牌老化的原因,装修后商店没有利润。大品牌相对更多的现金流的方法,可以与金钱,更重要的是,许多企业家从一开始几乎花了所有的钱。新店开业,经过3 - 6好情况

个月盈利,所以留下足够的钱在处理之前几个月的费用,一旦出现不发工资,营业额,餐厅可能与门的风险。不懂行业的加盟与特许经营发展近年来越来越快,很多人之前没有接触食物,也将品牌“保姆”服务承诺和有吸引力的投资回报计划说服,觉得没有经验,没有问题。但许多特许经营品牌只是负责原材料分配的一部分,没有其他的培训和支持。这导致一片混乱许多吃小白开店后,产品质量无法控制,员工不能管理协调,更不用说食品研发、营销推广。没有经历很多食品和饮料小白选定的项目是完全效仿,不会考虑选择类别如果有长远发展,也不明白加入品牌是否可靠。推荐一些自己检查加入项目投资之前,企业可以了解到一些企业基本信息。不知道这个名字传播无序的许多企业家投资他们的商店如自己的孩子,我们想叫什么叫什么,各种个性有趣的名字,完全忽略了品牌的基本作用。作为一个品牌,他必须首先解决沟通的问题,让客户知道你在卖什么,方便顾客介绍转述。所以餐厅名字听起来特别抽象,推广成本会非常高,可以消除由客户机在乍看之下,客户不会运行在专门来看看你。和中英文名称,与日本和韩国的性格,你让客户介绍给别人怎么说?当然,失败的原因可能是超过我们列出的这些,有亲密的合作伙伴不同意,安全紧急被迫关闭,等等,对每个案例入行企业家是挑战。餐饮创业也许是实力和运气共存,想要一个启动时间,如果你想做顿饭,至少是一个知识渊博的企业家,可以避免前面的坑。开店很简单,困难的生活。小白,创业的时代,拒绝做行业站在以前的失败的教训,知道餐饮企业家。

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